Szellemi toke kezelese intelligens szervezetben

A humán tőke kezelése veszélyes terület. Az információ hiánya ezen a területen már sok vállalatot vezetett végig. Miért nagyon fontos a jó anyag ügyes kezelése?

Az embernek messze kell lennie a nevébenElőször is azt kell gondolnunk, hogy ez a mező kétségtelenül tetszik. Néhány ember tévesen meg van győződve arról, hogy az emberi erőforrás-gazdálkodás nem más, mint manipuláció. Az alapelv mindig az, hogy ennek az üzleti szektornak az elve elsősorban az, hogy az emberek messze elhagyták cégüket. Ahogy írtam Andrew Carnegie-t, az egyik legnagyobb világszerte ismert ipari szakembert: "az emberek pénzt keresnek, de egy extra mérföldet követnek, ha megmutatod nekik a befolyást, akkor dicsérettel és megbecsüléssel fogsz jutalmazni."

A motivációs és elégedettségi rendszerA humánerőforrás-gazdálkodás megvalósításakor számít a jutalmak és a motiváció módszerének alkalmazására. Ez az, hogy a vendég jól érzi magát egy közeli vállalkozásban, mert nagyszerű dolog, amit szeretnék eladni, előállítani és keresni. Nyilvánvaló, hogy a saját üzletét az alkalmazottak irányítják, akik olyanok, mint a férfiak. Ha a szervek megsérülnek, a test nem lesz gyakorlatilag ott. Meg kell értenünk, hogy a motiváció nemcsak a készpénzbónuszok (amelyek kétségtelenül szükségesek, hanem a munkavállaló gyorsabb kötődését célozzák a lengyel céghez, de ugyanakkor a bónuszok is. Egy jó rendszer azt ajánlja, hogy egy alkalmazott jól felkészült munkát végezzen, tisztelettel és barátsággal. Másrészről tudnunk kell, hogy kötelességünk egy hibát észlelni egy olyan személynek, aki nem hajtja végre céljukat, így hirdetéseink nem fognak segíteni, megoldani és felismerni egy tapasztaltabb alkalmazottat.

Légkör a gyakorlatbanEgyszer dolgoztam gyárakban, ahonnan korábban egy nőt lőttek. Különösen alacsony volt az elbocsátás oka - nem érezte magát messze a nevében, azt a benyomást keltette, hogy a főnök nem tartotta be őt, vagyis az elnök nem volt meggyőződve az emberi anyag megfelelő kezeléséről. Néhány héttel később a nő, aki magasan képzett, ugyanolyan viselkedést kapott egy versenyképes vállalatnál. És most, körülbelül egy hónappal később, az elnök felszólította őt, hogy kérjen visszatérést a művészethez, és nagyobb nyereséget ígér. És érti, mit tett ez a személy? Elutasította, mert a márka többi részében a légkör sokkal jobb volt, és jobban érezte magát. Összefoglalva, a segítőkész fővárosok megfelelő kezelésének módja nemcsak bónuszokat kínál, hanem azt a képességet is, hogy kényelmes környezetet biztosítson a helyzetben, mert egy jó ember jobban működik.